Triển khai ERP là một quá trình lâu dài và cố gắng không những của chủ đầu tư và còn là sự cam kết đến từ nhà cung cấp giải pháp.
Với giải pháp chuyên sâu ERP cho ngành gỗ và kinh nghiệm thực tế hàng chục năm triển khai, xử lý hàng loạt bài toán khó không những của các doanh nghiệp gỗ, GMC luôn tự tin đồng hành và mang đến những giá trị thiết thực cho doanh nghiệp.
Với doanh nghiệp ngành gỗ, sau khi triển khai sẽ giải quyết được các bài toán:
Đánh giá được các nguồn lực phục vụ sản xuất
Lập kế hoạch và theo dõi xuất hàng cho khách hàng
Lập kế hoạch sản xuất theo ngày, tuần, tháng, …và theo dõi tiến độ thực hiện
Đề xuất điều chỉnh tăng/giảm các nguồn để đáp ứng các nhu cầu theo tiến độ của khách hàng
Kiểm soát, quản lý nhà thầu phụ/nhà gia công
Quản lý kiểm soát tồn kho, tối ưu tồn kho
Giá thành chi tiết sản phẩm
Hệ thống kế toán tài chính
Tính toán nhu cầu NVL, quản lý Cung ứng/Mua hàng đáp ứng sản xuất
…
Sau khi triển khai thành công dự án, giải pháp ERP cho ngành gỗ, doanh nghiệp sẽ:
Luôn luôn kiểm soát được tiến độ sản xuất nhằm đạt được thời gian giao hàng cam kết
Tối ưu hóa và kiểm soát tồn kho hiệu quả nhờ giải pháp tối ưu việc cắt gỗ, ghép gỗ hù hợp với nhu cầu sản xuất
Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng và tiến độ, chất lượng sản xuất
Khách hàng có thể theo dõi được trạng thái thực hiện sản xuất của đơn hàng mình đặt qua hệ thống portal cung cấp cho khách hàng.
Nhà quản trị yên tâm hệ về thống số liệu luôn cập nhật kịp thời.